New PDF release: Die Balance im Management - Werte, Sinn und Effizienz in ein

By Jean Marcel Kobi

ISBN-10: 3834905836

ISBN-13: 9783834905833

Unser Denken ist auf Gegensätze - auf ein Entweder-Oder - ausgerichtet. Ein Handeln im Gleichgewicht ist jedoch erfolgreicher. Dieses Buch beschreibt, wie es gelingt, die stability zu finden zwischen Vernunft und Emotionen, enterprise- und Mitarbeiterorientierung, Bewahren und Verändern.

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Download PDF by Rainer Nowack, Rainer Birck, Thomas Weinreich: Dialyse und Nephrologie fur Fachpersonal 3. Auflage

Der Band versammelt alles Wissenswerte rund um die Versorgung von Dialysepatienten und Nierenkranken: pflegerische Aufgabenbereiche, Ern? hrungsempfehlungen bei Dialysepflicht, Planung und enterprise der Arbeitsabl? ufe in Dialyseeinrichtungen, Nierentransplantation. Verst? ndlich geschrieben und mit zahlreichen Abbildungen, Tabellen und Merks?

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Diese Nebenpflichten geben dem Arbeitsverhältnis zugleich Züge eines personenrechtlichen Gemeinschaftsverhältnisses. Die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer geht aber weit über diese rechtliche Beziehung hinaus. Sie beinhaltet zusätzlich einen psychologischen Vertrag, der mit gegenseitigen Erwartungen und Annahmen verbunden ist (siehe Abbildung 3). Psychologische Verträge beschreiben, unabhängig von den gegenseitigen juristischen Verpflichtungen, die Erwartungen von Arbeitgeber und Arbeitnehmer.

Pp Le x Freiheit heißt, dass nur ein Teil der Aufgaben klar festgelegt ist. Im Übrigen wird Eigeninitiative erwartet. Das Ausprobierenvon Neuem und das ständige Experimentieren sind erwünscht. Solange nur über dem Wasserspiegel Löcher ins Unternehmensschiff gebohrt werden, ist das in Ordnung. Unterhalb des Wasserspiegels sind die Mitarbeitenden aber gehalten, erfahrene Kollegen zu Rate zu ziehen. Zur Wertschätzung der Mitarbeitenden gehört, dass jeder Mitarbeitende als einmaliges Individuum betrachtet und als Partner behandelt wird.

Der Lübecker Unternehmer Ch. Dräger meint, dass sich im Grunde jedes Unternehmensproblem auf ein Personenproblem reduzieren lässt. pp Le x Seit je werden Mitarbeitende als Kostenfaktor behandelt und Kosten sucht man zu senken. Würden die Mitarbeitenden als wichtigstes Aktivum und als Leistungs- und Wachstumsfaktor behandelt, könnte sich daraus eine andere Einstellung entwickeln. Leider wird der Wert dieses Aktivums immer wieder angezweifelt, weil die Rentabilität von HR-Maßnahmen angeblich schwer nachzuweisen ist.

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Die Balance im Management - Werte, Sinn und Effizienz in ein Gleichgewicht bringen by Jean Marcel Kobi


by Ronald
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