Download e-book for kindle: Erfolgreiches Produktmanagement: Tool-Box für das by Klaus Aumayr

By Klaus Aumayr

ISBN-10: 3658019522

ISBN-13: 9783658019525

ISBN-10: 3658019530

ISBN-13: 9783658019532

Über den Erfolg eines Produkts entscheiden die Käufer – und der verantwortliche Produktmanager. Dieser kämpft dabei an mehreren Fronten: Er muss mit sinkenden Budgets immer mehr Produkte in immer kürzerer Zeit einführen und betreuen. Gleichzeitig muss er eine Fülle von Anforderungen aus den internen Abteilungen koordinieren. Mit „Erfolgreiches Produktmanagement“ liefert Klaus J. Aumayr das komplette Rüstzeug, um diese komplexen Aufgaben souverän zu meistern. Fallbeispiele, Charts und Checklisten erleichtern den move in die Praxis. Eine unverzichtbare und bewährte Arbeitshilfe für alle, die ihre Produkte aktiv vermarkten wollen!

In der dritten Auflage wurden neue Checklisten und Praxisfälle ergänzt. Spezielle Themen, wie die Unterscheidung zwischen Produkt- und Kundennutzen und das UMP-Konzept, wurden integriert und anhand praktischer Beispiele veranschaulicht.

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Beschreibung Produkt/Dienstleistung/Services – Was sind die Leistungen des Produkts? – Aus welchen Gründen wurde das Produkt entwickelt? – Welche Vor- und Nachteile hat das Produkt im Wettbewerbsvergleich? – Was sind die drei wichtigsten Alleinstellungsmerkmale/USPs? – Wo liegt die Wettbewerbsdifferenzierung (Produkt, Service . . )? – Ist das Produkt eine echte Innovation? • Beschreibung des Zielmarktes – Lokaler, nationaler, internationaler Markt? – Welche Marktsegmente/Kundengruppen gibt es im Zielmarkt?

Der Produktmanager als Schwerarbeiter • Strategische Aufgaben : Hoch • Operative Aufgaben : Hoch Dieser „Produktmanager“ ist bestimmt nicht zu beneiden. Strategisch verantwortlich muss er auch noch sämtliche operativen Umsetzungsaufgaben wahrnehmen. Diese meist aus der Aufgabendelegation entstandene Situation ist sowohl für den Produktmanager als auch für das Unternehmen keine sinnvolle Positionierung. Produktmanager in solchen Situationen haben meist eine kurze Verweildauer in der Position oder im Unternehmen.

Diesen Prototyp vergleichen Sie mit den Vorgaben des Lastenheftes und geben ihn, wenn alles erfüllt wird, zur Serienproduktion/Vorserienproduktion frei. Fehler im Lastenheft wirken sich unweigerlich auf den Produkterfolg aus, wie folgender Fall aus der Konsumgüterindustrie zeigt. Beispiel: Folgen fehlerhafter Lastenhefte Ein Produktmanager eines Unternehmens aus der Konsumgüterindustrie war verantwortlich für die Entwicklung eines neuen Speiseeises. Neben der eigentlichen Produktentwicklung, die in diesem Fall eher einfach war, musste auch noch eine Verpackung entwickelt werden, die sowohl logistischen als auch marketingrelevan- 3 Grenzen setzen: Wie Produktmanager Schnittstellen managen .

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Erfolgreiches Produktmanagement: Tool-Box für das professionelle Produktmanagement und Produktmarketing by Klaus Aumayr


by Joseph
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