Marketing für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer: Ein - download pdf or read online

By Claudia Schieblon (auth.), Claudia Schieblon (eds.)

ISBN-10: 3658013214

ISBN-13: 9783658013219

ISBN-10: 3658013222

ISBN-13: 9783658013226

Im Markt der Anwalts-, Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfungsunternehmen herrscht starker Wettbewerb. Marketingaktivitäten sind seit langem Usus und unerlässlich, um sich im Markt zu behaupten. Das vorliegende Buch geht auf die wichtigen advertising- und Geschäftsentwicklungsthemen von Kanzleien ein und unterstützt so wirksam den Aufbau und die Umsetzung effektiver Marketingmaßnahmen kleiner wie großer Einheiten.

Dieses Handbuch ist verfasst von Kanzleimarketing-Spezialisten – erfahrenen Praktikern der führenden Wirtschaftskanzleien und WP-Gesellschaften in Deutschland. Für die three. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet, dabei zum Teil von neuen Autoren verfasst, und vier aktuelle Themenbereiche ergänzt.

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Eigenständig deshalb, weil die Zielsetzung der Kommunikation nicht identisch mit der des Marketing ist, und wichtig in seinem wachsenden Beitrag zum Unternehmenserfolg. Möglichkeiten und Grenzen Wie Marketing und BD unterstützt die Kommunikation das Unternehmen bei der Bekanntmachung und Verbreitung seiner Produkte und damit der Erreichung seiner strategischen und geschäftlichen Ziele. Diese Ziele betreffen bei Kanzleien vor allem das Beratungsgeschäft und das Recruitment. In Bezug auf das Geschäft gilt es, die positive Aufmerksamkeit potenzieller und bestehender Mandanten zu gewinnen bzw.

Sie ist heute ein entscheidendes Kriterium bei der Auswahl des Dienstleisters. net C. 1 Internationalisierung Die Internationalisierung der Unternehmenstätigkeit, der Zugriff auf weltweite Absatzmärkte und die globale Verflechtung von Lieferketten beschränken sich heute nicht mehr nur auf einige wenige Großunternehmen, sondern sie sind ebenso im Segment der kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) relevant. Für die Mehrzahl der PSFs stellt sich damit die Notwendigkeit, dass sie nicht nur im direkten lokalen Umfeld ihres Unternehmenssitzes, sondern international beraten und liefern können müssen – und zwar im Hinblick sowohl auf die vorbereitenden Analysearbeiten als auch auf die spätere Implementierung der Veränderungsmaßnahmen.

1 Vertrauen und Einbindung: Informationsfluss Essenziell für eine erfolgreiche PR/Kommunikationsarbeit, auch in Kanzleien, sind also vor allem zwei Faktoren: • enge, vertrauensvolle Anbindung des Kommunikations-Teams an die zentralen Managementgremien, vor allem an den Managing Partner. Zu seinen Aufgaben zählt die Entwicklung der Kanzleimarke und die Umsetzung der Strategie. Der Managing Partner integriert als struktureller und moderierender Mittelpunkt seine vier Wirkungsbereiche Mandanten, Produkte, Reputation und Partner.

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Marketing für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer: Ein Praxishandbuch für Anwalts-, Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfungsunternehmen by Claudia Schieblon (auth.), Claudia Schieblon (eds.)


by Steven
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